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공기관리2

프로젝트 진행간 고려사항 1 인력관리(S) 1) 정의 - 조직관리와 의사소통관리 및 안전관리를 포함한 종합적인 인력에 대한 관리를 뜻한다. 2) 대응방안 - 사업관리자 선정으로 즉시 의사결정환경 구축 - 규모가 큰 프로젝트의 경우 전담조직을 구성하여 대응 - 프로젝트 진행간 가장 빈번하며 핵심적인 문제로 발생할 수 있음. - EHS, ESG측면에서 이슈될 수 있는 사항은 사전에 점검하여 대응할 수 있어야함.(점차 중요성 강조됨) 2 공기관리(D) 1) 정의 - 공사 진행간 발생할 수 있는 이슈사항(검토지연, 검사지연, 공사진행지연)을 대비하여 목표한 납기를 준수하기 위한 관리를 뜻한다. 2) 대응방안 - 이슈사항 발생시 계약서를 기준으로 클레임을 요구한다. - 모든 이슈사항에 대해서는 기록화하여 공기지연에 대한 책임관리 및 이후.. 2022. 4. 8.
공사관리 1 공사관리 개요 1) 공사관리 기술의 정의 - 노무, 시공법, 자재, 기계, 자금(5M)등의 제자원을 효과적으로 계획 운영 관리를 통해 종합적인 유효성을 발휘하도록 하는것을 관리기술이라한다. - 공사관리는 주요 4가지 항목으로 계획하고 통제하는것을 말한다. * 안전확보(S) : 작업시 안전한 환경을 유지하고 공해, 유해물질 발생을 방지하는 것. * 시공품질향상(Q) : 발주자가 원하는 수준의 품질 및 성능을 갖는것. * 공기단축(D) : 투입되는 자원을 효율적으로 사용하여 발주자가 지정한 기일 이내 시공을 완료하는 것. * 공사원가절감(C) : 계획된 예산대로 운용하고 원가의 저감을 도모하는것. 2) 공사관리 목적 - 발주자가 만족하는 건축물을 제공하기 위해서는 노무, 시공, 자재, 기계, 자금의 효율.. 2021. 5. 21.