공사관리

1 공사관리 개요

 1) 공사관리 기술의 정의
   - 노무, 시공법, 자재, 기계, 자금(5M)등의 제자원을 효과적으로 계획 운영 관리를 통해 종합적인 유효성을 발휘하도록 하는것을 관리기술이라한다.

   - 공사관리는 주요 4가지 항목으로 계획하고 통제하는것을 말한다.

     * 안전확보(S) : 작업시 안전한 환경을 유지하고 공해, 유해물질 발생을 방지하는 것.
     * 시공품질향상(Q) : 발주자가 원하는 수준의 품질 및 성능을 갖는것.
     * 공기단축(D) : 투입되는 자원을 효율적으로 사용하여 발주자가 지정한 기일 이내 시공을 완료하는 것.
     * 공사원가절감(C) : 계획된 예산대로 운용하고 원가의 저감을 도모하는것.

 2) 공사관리 목적

   - 발주자가 만족하는 건축물을 제공하기 위해서는 노무, 시공, 자재, 기계, 자금의 효율적인 통제가 필요하다.
   - 기업이윤의 최대를 위해서는 관리를 통한 효율제고와 비용제거 통제관리가 필요하다.

2 공사관리의 종류(SQDC)
 1) 안전관리
   - 재해의 방지 및 안정성을 확보하기 위해 시행되는 활동.
   - 안전공학의적용 및 안전관리.
     * 노동재해의 실태를 파악하고 그 원인을 규명함.
     * 안전기준을 정하고 작업을 표준화함.
     * 기계의 조작법 및 예방조치, 보전관리방법을 확립함.
     * 위험물 취급/저장/보관 기준을 명확하게 함.
     * 공사 공해 발생을 방지.
     * 보호시설, 보호구, 안전표시 적용.
     * 안전교육을 통해 작업자들이 안전의식을 고취함.
 2) 품질관리
   - 발주자 또는 사용자의 요구수준을 충족하는 것.
   - 종합적 품질 관리(TQC ; Total Quality Control) 도입으로 종합적인 공사품질 향상가능. 또한 품질관리 및 공정관리, 원가관리, 안전관리까지 개선가능.
   - 품질관리의 세부항목
     * 기획 품질 관리
     * 설계 품질 관리
     * 시공 품질 관리
     * 시공후 품질 관리
 3) 공정관리
   - 투입되는 제자원을 종합적으로 통제하여 작업을 경제적이고 효과적으로 실시하기 위한 활동을 뜻함.
   - 공정관리 세부사항.
     * 공기를 엄수 또는 단축한다.
     * 가동률 및 능률을 높인다.
     * 공정의 정체발생을 억제하고 작업의 정확성을 높인다.
 4) 원가관리
   - 인력, 자재, 금액등 원가정보를 분석하여 실행가능한 경제적이고 경쟁력있는 시공원가를 확립하는 것.
   - 원가관리 세부활동.
     * 가동율의 향상.
     * 기계설비 및 장비의 다운타임 관리.
     * 품질관리 비용 제거.
     * 공정효율향상 및 공기단축을 위한 공정개선.
     * 구매혁신을 통한 원가절감.